可持續(xù)發(fā)展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

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研發(fā)管理架構(gòu)

研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制

年度關(guān)鍵行動

公司圍繞績效考核、晉升通道、項(xiàng)目評價方式三個維度，進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)人員的評價與激勵機(jī)制，提升研發(fā)人員評價與激勵的公平公正性。2024年，深圳地區(qū)共有99名研發(fā)人員獲得研發(fā)激勵。

同時，公司通過持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，從而提升研發(fā)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

公司積極與生態(tài)圈伙伴開展交流與合作，通過參與行業(yè)集群協(xié)會，與行業(yè)伙伴交流探討產(chǎn)業(yè)前沿發(fā)展趨勢，有效助力公司精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢動態(tài)，共同推動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加速實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

公司積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定，通過豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累賦能行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)并加速行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

公司將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作與公司的經(jīng)營管理目標(biāo)有機(jī)融合，依照“前瞻布局，科學(xué)管理，嚴(yán)格保護(hù)，高效運(yùn)營”的知識產(chǎn)權(quán)管理方針，從制度完善、風(fēng)險監(jiān)測和管理、意識提升等維度，提升公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)范性和高效性。公司成立了集團(tuán)層面的品牌管理委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司商標(biāo)品牌的保護(hù)和管理，并對“知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)平臺”（IPMS）進(jìn)行了更新升級，通過對專利信息與數(shù)據(jù)定期追蹤與同步，進(jìn)一步為研發(fā)創(chuàng)新保駕護(hù)航。公司定期開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)及要求的了解，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識及風(fēng)險意識，提升研發(fā)部門及各崗位員工的知識產(chǎn)權(quán)素質(zhì)和能力。

年度關(guān)鍵績效